▲在城市数字化转型的当下，熊猫机械确立了新目标——“313”数字工厂，即每亩地产值3000万元、人均产值1000万元、每亩上缴税收300万元。（采访对象供图）

企业成长中，掌舵人的方向感至关重要，如若没有精准捕捉风向、踩准时代鼓点，曾经的优势便可能不复存在。

世纪之交，当不少企业忙着铺摊子时，池学聪带领的上海熊猫机械（集团）有限公司却有意放缓脚步。企业甚至明文规定：不是专利产品就不做。彼时，大多数企业仍属于跟随创新阶段。这条规定也遭遇了企业内部员工的不解：“研发投入再多，成果很可能被竞争对手抄袭，这样的坚持还有意义吗？”

但反对声再多，老池坚持己见。“创新不是选择题，而是必修课。”在他看来，企业唯有不断创新，抓住风口把握趋势，才能在浪潮来临时不被击溃，在市场上站稳脚跟。

能清晰显示水流清浊度，失误率仅为千分之一……熊猫机械自主研发的智慧水务新品即将量产。这一能直接装入供水管网的创新产品，研发成本仅为国外同类产品的五分之一。

新产品成为企业创新的一个缩影。从单枪匹马到拥有千余名员工，从自己研发到建立高水平研究团队，从生产汽车清洗机到建立智慧水务全产业链，熊猫机械在一次次转型中练就一身创新真功夫。在城市数字化转型的当下，它又确立了一个新目标——“313”数字工厂，即每亩地产值3000万元、人均产值1000万元、每亩上缴税收300万元。

预判风向：源于对社会需求的精准洞察

梳理熊猫机械的发展历程，令人惊讶的是，它似乎总能精确预判风向，在趋势来临之前不慌不忙地提前谋布。

创新路上，每一步都考验着企业经营者的定力与魄力。熊猫机械在国家知识产权局建立之前，便立下了创新产品为根的企业理念；在水资源、能源节约集约硬约束之前，已早早筹谋研发节能产品；在工业4.0概念风靡之前，不仅实现了水务设备的远程监控，更打通了上下游产业链。

精确预测行业发展，源于对社会需求的精准洞察。池学聪说，“如果你在一个行业或领域足够深耕，你总能或多或少捕捉到风向。”

在他人看来，运筹帷幄的池学聪，心中也有自己的焦灼。“几乎没有哪一刻是完全放松的，时时都有危机感。”俗话说，船小好调头，但反过来则意味着，企业发展到一定阶段，难免会面临创新的掣肘。

作为一家拥有约3000名员工、年销售额数十亿元的民营企业，当下的每步创新都需要慎之又慎。一旦方向偏离主航道，企业将面临难以挽回的损失。

虽然起步谨慎，但池学聪一旦认定了方向，便会不遗余力地全情投入。每年，熊猫机械都会向研发环节投入约3亿元，几乎都是“九死一生”的创新试验。但池学聪笃信，企业想创新成功就要有定力，不仅能够宽容失败，更要有甘坐冷板凳的觉悟。

走出舒适圈：发现瓶颈就要迎难而上

池学聪为何对创新如此坚持？他摆摆手道：“可能我这个人很执拗。”

执著创新的老池，从不惧怕走出舒适圈。不久前，他跨界进入新领域——无机膜，这一高性能膜材料对于市政污水处理至关重要。但在当前，受限于成本等多重因素，企业大多使用有机膜。熊猫机械将智慧水务核心部件的材料替换成陶瓷膜，性能稳定，但不足之处是价格过高。

一旦发现瓶颈就要迎难而上，老池的身上依旧有温州企业家敢闯敢拼的印记。他期待，将这款新材料的价格降至与有机膜持平。

“经历了创新淬炼，企业就能脱胎换骨，发展也将更上层楼。”老池透露，眼下，熊猫机械正瞄准超声水表领域持续创新。相较于传统机械水表，超声水表抗冻性强、污染少，还能精准分析用户的用水习惯，也更符合未来直饮水表的发展趋势。被纳入上海市高新技术成果转化项目后，熊猫机械顺利“孵”出国内首个量程比R1000的超声水表，并迅速投入批量生产。

下一步，池学聪信心满满：将瞄准行业空白，攻克更多“不可能”！

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