伴随着创新经济的蓬勃发展，“新技术、新产业、新业态、新模式”的四新经济代表性企业及创新案例持续涌现。在昨天举行的2022商业案例创新论坛上，“商业案例数字化研究与教学协同课题”和“2022商业创新案例开发与教学工作坊”两大重要项目同步发布，为助力企业发展提供理论依据。

上海长三角商业创新研究院院长、复旦大学管理学院院长陆雄文教授表示，“长三角承载着中国未来发展的希望，也是中国经济发展的重要引擎，还是科技创新的高地，人才资源密集和科教资源汇聚地。基于这样丰富的实践资源，我们的学习、研究包括案例的总结、提炼和开发，就变得非常重要，可以和产业的发展、经济的转型，和抢占世界经济未来制高点的目标有机地协同起来。”

商创院自成立以来，一直致力于研究长三角地区各行各业创新的实践，不仅有盈利性企业，还有非盈利性机构，包括一些公益组织。它们在商业创新、技术创新，以及为引领未来发展所探索、积累的很多其他创新实践的经验，通过商创院这一平台，以样本采集、论坛举办等形式，供社会各界分享、研讨，促进交流、合作。

商创院联合复旦大学管理学院，以“开放与共创”为主题举办论坛，希望汇集产、学、研、资等各界力量，贡献出一系列富有启发意义的深度思考和前瞻观点，为激发中国企业的创新潜能提供了多元化的思路，共促中国商学教育的高质量发展。

现场，来自长三角产学研、企业家代表等共聚一堂，分享商业智慧及创新实践探索，并见证浙江大学医学院附属邵逸夫医院副院长、心内科主任医师黄翯博士，天汇资本董事长、长三角医药创新发展联盟秘书长袁安根，建行研修中心华东研修院副院长刘志发，科大讯飞智慧农业业务线总经理徐波博士，云知声联合创始人、创新事业部总裁陈吉胜等先后结合自身思考与实践，带来创新分享。

天汇资本董事长、长三角医药创新发展联盟秘书长袁安根呼吁企业与高校之间应更加开放创新，强强联合实现更好的融合，同时借力打破各自的“天花板”，引领行业前行。他表示，当前中国企业的发展不能再简单的单打独斗，而是进入了“技术创新+生态建设”的阶段。所以任何企业都需要硬核的技术和硬核能力的打造，同时一定要抱团，一定要建生态和融入生态。只有这样，未来才有可能在技术上有自己的专长，然后在生态里面找到自己专业竞争格局里的定位——一个不可替代的作用，这样企业才能成长得更快。“过去讲工作要抓大放小，但是现在以及未来，可能既要抓大，又要抓早、抓好。”

“走进全球顶尖的工厂，我们会发现人并不多，只有一条生产线，效率非常高。为什么？我曾开玩笑说，这是公司员工上山下乡的过程，要挽起裤脚撸起袖子下工厂，要深入工厂进行实践，才能把事情做好。”在云知声联合创始人、创新事业部总裁陈吉胜看来，一支成本可控的应用大军是致胜的关键点——一名实用型人才需要掌握深度学习的算法和框架，利用专业机构的超算中心对企业已有数据进行训练和计算，从而保障人工智能应用快速、高效的规模化产出和稳定运作。

复旦大学管理学院管理科学系王安宇副教授结合了五大行业的创新情景，以《商业创新情景与案例转化》为题作精彩点评，并深入剖析了案例之于商业创新的关键作用。他谈到，创业有三个步骤——创意的获取、研究开发，以及应用。除了关起门来拍脑袋，还有一个方法，就是开放和共创——实现多角度、多来源的创意获取。商业案例是产学研合作的输出结果，学校把企业新鲜的实践进行归纳提炼，再反哺给企业进行赋能，实现推动企业乃至行业发展的目的。

复旦大学管理学院信息管理与商业智能系教授王有为在发布《商业案例数字化研究与教学协同课题》时表示，本次课题研究通过对高校商业案例教学方式的研究，以及对长三角企业商业案例输出中问题的探讨，对企业和高校进行双向赋能。本课题将会充分链接高校与企业，将高校扎实的理论知识带入企业，让企业鲜活的探索实践走进高校，为中国商业案例研究创新带来新的可能。

论坛由江苏天汇红优投资管理有限公司、出版与传播协作平台、《管理视野》杂志、长三角商创科技基金会和浙江汉歌文化创意有限公司协办，复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心和企业学习发展联盟一同承办，为第四届长三角商业创新大会系列专题论坛之一。

作者：唐玮婕

编辑：朱伟

责任编辑：戎兵

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