开学季到了！

一块写着“欢迎新同学”的大红标牌醒目喜气，今天是同济大学新学期新生报到第一天，莘莘学子怀着对未来的憧憬来到大学。

作为有着百年历史的名校，同济大学每年会迎来全国各地的学生，打造有情怀有温度的校园文化精神。针对6000名左右的助学成才服务对象，同济大学不仅建立了专项补助和临时困难补助系统，还在校内建设“慈善爱心超市”，整合社会爱心人士资助，为经济困难学生提供日常生活帮助。

然而随着资助力度地不断加强，“慈善爱心超市”占地面积有限，校内难以实现大规模仓储，导致受助学生可挑选品种少，从宿舍到超市“长途”取货也不方便。与此同时，商品保质期管理与人工上货架等运营工作也需要投入大量成本。科技让关爱更有温度，今天同济大学与京东集团签署采购平台合作协议，就“爱心助学超市”线上化、高校采购全流程数字化达成深入合作。

根据协议，双方共同搭建线上爱心助学超市，可为上述问题提供行之有效的解决方案。一方面，线上爱心超市的“0”仓储使得线下大量的运营成本不复存在，资助物资发放可以摆脱通过兑换券的形式，通过线上爱心积分进行高效操作；另一方面，整个交易过程的线上化也将保证全流程可视、可追溯，提升资助物资管理效率。

今天是新生报到第一天，首批爱心物品已经陆续发放。从今天开始，同济大学6000多名助学成才服务对象可通过手机直接登录并识别身份，在京东商品池内以学校匹配的爱心积分兑换生活用品。

京东线上爱心超市项目负责人余林蔚表示，当网购与爱心助学结合起来，受助学生不仅可以挑选品类更加丰富的产品，而且动动手指就能送货上门。”据悉，学生还可以通过数据平台实时查看，随时掌握爱心积分使用进度、管理生活开支。

通过此次合作，双方还将采购管理系统、京东慧采平台、财务系统、资产管理系统等系统进行联动，实现采购、验收和报销全流程数字化。据悉，高校采购存在零星高频等特点，同时由于高校经费科目较多，需要分科目单独进行报销流程，不仅需耗费教学科研人员大量采购和报销时间，拉低了高校采购的整体效率和服务水平，也给学校财务管理造成较大负担。

在此背景下，依托京东智能采购技术，同济大学在采购中实现采购系统、京东慧采平台、财务系统和资产管理系统的无缝对接，将校内预算、采购、报销、管理全流程打通，使得预算科目能够与财务科目自动对应，在下单完成后，通过电子发票在系统内进行自动结算、核验、报销。

近年来，国家重点组织开展“双一流”高校建设，而数字化、智能化的供应链管理也是“一流高校”不可或缺的环节之一。同济大学党委副书记徐建平表示，未来，双方将进一步深化信息技术与高校运营管理的融合，加快数字校园建设，从管理层面建设世界一流大学的基础设施。

作者：徐晶卉
编辑：祝越
责任编辑：顾一琼

*文汇独家稿件，转载请注明出处。