开栏的话

一个新的创新时代正在来临。去年，上海日均新增294家科技企业，全年新设30余万家企业中近三分之一选择了科技。当科技成为时代风口，创新成为第一选择，如何从源头上实现更多“从0到1”、走通更多“从0到10”，成为上海面向未来谋划转型升级的一道重要考题。

纵观全球发展大势，新一轮科技革命和产业变革加速演进，带来科学范式变革和创新模式调整，将深刻改变未来创新版图和产业格局。在这一背景下，无论是身处一线的创新者，还是政府部门的管理者，都需要以“范式转换”的意识，准确识变、科学应变、主动求变。

4月17日起，本报推出“探路创新新范式”系列报道，通过发生在上海的个案探索，启迪各方提升“范式转换”的认知和敏感，抓住范式变革的机遇，重新理解创新、解构创新，用系统思维组织科研，以更高效的方式推动创新。

日前，深耕孵化器12年的莘泽孵化器掌门人曲奕，在张江搭建起一处模拟创业的仿真环境——莘泽泡泡，批量为科学家提供“预孵化”服务。

前期场地投入有难度？不要紧，免费提供；前期资金有困难？不要紧，先暂支；前期实验人手不足？莘泽的战略合作伙伴可提供成本报价的研发外包服务；缺少人脉，找不到投资人？也不是问题，莘泽自己投，再找投资人来谈……这套“缺啥补啥”的创业服务“全家桶”，让一批“怕麻烦”“没经验”的科学家能够快速验证自己的研究成果是否具有落地应用的可行性。

在这个硬核科技强势崛起的创业时代，呵护创新种子一路成长的科技企业孵化器也在探索自我迭代。莘泽泡泡用全要素赋能的专业服务体系升级传统孵化空间，让天马行空的科学创意踏上从实验室到市场的“转化飞轮”加速奔跑。

“从0到1”后能否走通“从1到10”？先来“泡泡”试试

研究孤独症发病与治疗机制多年的北京大学基础医学院教授张嵘，一直想把自己的研究成果转化为一种可穿戴式医疗器械，无奈辗转多处，几次碰壁。两年前，她经人介绍找到莘泽孵化器，事情终于有了眉目。一年后，她的项目与北大及相关科研机构完成了知识产权技术转移，预计今年三季度启动临床试验。

“与其说莘泽泡泡是一个孵化空间，不如说它是一种为‘从0到1’的科学家项目顺利走通‘从1到10’而量身定制的创业服务模式。”曲奕说，针对创业路上几乎所有人都会碰到的两只“拦路虎”，莘泽泡泡怀揣两手绝技——“懂产业”的人和“足够多”的钱，让距离科技前沿最近的“创新大脑”轻松链接上各类创业资源，让更多颠覆性技术更早被看见。

以往，孵化器对于创业者的最大吸引力可能在于低廉的房租。但随着创业需求的激增，孵化器也在不停“进化”。在莘泽泡泡，服务团队为张嵘所做的第一件事是搭建核心团队。在分析了项目转化所需的产业化人才后，曲奕邀请到两位高端人才加盟：一位是入选2020年“全球前2%顶尖科学家榜单”的脑神经科学家孔哲文，另一位是毕业于美国佐治亚大学计算机科学专业的唐希博士。

有了高端人才加盟，拉投资也变得容易。不仅莘泽投了孤独症项目的天使轮，天使投资团队成员沈迪晗也加入了该项目。此后，他不仅从战略方向、产品管线、知识产权等方面给予张嵘的项目专业指导，还组织相关研发、生产和临床资源进行对接。得益于莘泽十多年来积累的创新要素齐全的“软平台”，批量科学家创意在莘泽泡泡开始“预孵化”。等到概念验证成功、天使融资到位、团队组建完毕，科学家就能走出“泡泡”，开始真正创业。

优选“核爆”种子，从“鲜”投科学家到“全”投科学家

科技企业孵化器最初从国外引进时，更多扮演的是“房东”角色。2001年，杨浦科技创业中心开始为在孵企业提供各类孵化服务，开启了孵化器“物业+基础服务”的2.0版升级，它也成为上海首个税收破亿元的孵化器。

2009年，上海放开对民营资本进入孵化器的限制。2010年，莘泽孵化器在张江成立，并成为民营孵化器中第一个践行“孵化+天使投资”的持股孵化者，孵化器发展逐渐步入“孵化+投资”的3.0时代。不过那时候，离市场尚远的实验室概念还不是莘泽青睐的对象。

2015年，莘泽投资了第一位科学家——来自美国哈佛大学的王倩博士。此后，莘泽的投资重点越来越向科学家倾斜。而今，曲奕甚至表示，未来要将全部资源投给科学家。

从“鲜”投科学家”到“全”投科学家，正是莘泽泡泡创建的初衷。事实上，在近几年的创投圈，越来越多投资人意识到，要找好项目，先要找到潜力科学家。从需求角度看，随着科技成果转化相关体制机制改革松绑，以及科创板硬科技属性的不断增强，科学家的创业热情被极大激发，海量实验室创意正在等待概念验证的机会。

中科院上海药物研究所研究员方建平长期聚焦糖科学的创新与应用。近年来，药物所通过制度创新激励科学家投身成果转化，方建平的研究成果被推荐到莘泽孵化器接受“超前孵化”，如今他已成立自己的公司。

当中科院上海有机化学研究所朱继东博士的科学创意还在“头脑中打转”时，曲奕就通过其导师推荐找到了他。一年后，这个“一支笔、一个人、一文钱”的项目经过莘泽泡泡的“预孵化”机制，已经历多轮融资，市值超10亿元。

曲奕希望通过批量“预孵化”这一模式每年做100个项目，从中选出10个“核爆”种子，坚持做10年以上。

孵化不用楼，未来孵化器形态或将颠覆传统认知

孵化器需要物理空间吗？莘泽用十几年孵化2000多家科技企业的经历给出了一个“反直觉”的答案：孵化器用到的场地越小，或许孵化效率越高。

直到今天，莘泽仍然是租楼孵化。曲奕表示，孵化器的核心能力是配置资源，随着科技成果从实验室到市场的中间过程越来越短，“软平台”“全要素”的赋能变得越来越重要。当创新创业进入一个全新时代，一定会有与之更匹配的孵化模式诞生，更快、更全、更潮的孵化器形态可能颠覆传统认知。

如今，曲奕频繁现身于高校、科研院所的讲座、论坛上，她与一线科学家交朋友，从中寻找最前沿的科技成果，鼓励他们把成果拿到莘泽泡泡进行概念验证。在了解到中科院国家生物信息中心的陈华博士团队正在攻关一项名为“混合DNA智能分析系统”的前沿技术后，莘泽毫不犹豫地成为该项目的天使投资人，并帮助项目寻找应用场景和客户，推动技术快速迭代，加速落地转化。

“从莘泽泡泡中走出的优质项目可以输送到上海乃至长三角的产业园区，即便无法扶持壮大，也可并给产业链上的其他公司。”曲奕说，未来的莘泽泡泡可能是无形的，却又无所不能。

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