文汇网讯（记者 徐晶卉）继一个多月前，京东宣布与沃尔玛达成战略合作之后，原沃尔玛旗下的网上超市平台1号店的发展就受到了业内的普遍关注。它到底会不会成为第二个易迅从此消失于江湖，还是会在一系列的融合中发挥出最大的战斗力，完成“凤凰涅槃”，都在京东的一念之间。

昨天，“嫁”给京东的1号店核心高管团队首次集体亮相，用“整装再出发”来概括自己的“婚后生活”，高调宣布将发起商超竞争，继续巩固其在华东地区的领先地位，并向全国进行扩张，目标直指大本营同在华东的天猫超市。

谈竞争：成为商超大战的“刺刀”

虽然京东商城本身也有商超布局，但从目前的情况来看，京东并没有就此结束1号店本身的商超优势，而是选择将其强势凸现出来。

“2016年初，天猫超市方面曾表示，2015年底天猫超市提前完成了100亿元的销售目标，但其实，1号店去年仅在华东地区的销售额就已经大幅超过了这个数字。”在采访中，1号店方面忽然打破了过去绵软低调的作风，高调向天猫方面宣战，1号店采销部高级副总裁宋春蕾透露，今年1号店的目标是快速甩开天猫超市，实现销售目标达到天猫超市的2倍。

“我们会在三个月的时间内投入10亿元，用于保持高质低价、持续提高消费者满意度和加强区域拓展的力度，继续深耕商超8年的专业性和市场定位，尤其是在华东华南的区域优势，并将优势快速拓展到全国范围内。”宋春蕾表示。

在此之前，天猫超市新任总经理江畔刚刚宣布，将在商超领域投入40亿元，彼时离京东和沃尔玛的“联姻”不足一周，被外界看成是天猫的宣战。而此番1号店3个月10亿元的投入，则更像是隔空应战。1号店营销运营部高级副总裁王春焕回应认为，天猫的40亿元“雷声大，雨点小，也不知道要花几年”，但1号店的投入一定是能快速被消费者看到的。

根据国际食品与消费品行业研究培训机构IGD的研究显示，中国网上超市市场预计2020年总体规模将达到约1800亿美元，约12000亿元人民币。相较于3C、家电、服装鞋帽等细分领域，专注于商超的电商占比依然很低，意味着网上超市还将有更大的市场潜力。有专家认为，未来猫狗大战中的商超之战不可避免，1号店很有可能担负起京东在这一领域的“尖刀”。

谈磨合：“男欢女爱”各有所长

在“嫁”给京东后，外界关注更多的是京东和1号店之间的磨合，京东到底会拿出什么资源支持1号店的发展，使两个独立品牌坚定而差异化地走下去？

“1号店在商超领域的优势非常明显，特别是强有力的采购及供应链体系是他人望尘莫及的，而京东的采购资源、营销资源和供应链优势，能给1号店不小的帮助。”王春焕透露，在合并的1个多月里，1号店的流量不降反增，得益于京东在营销上的大力支持，以及微信公众号的倒流。”

王春焕认为，1号店在华东尤其是上海的市场渗透率非常高，从商超的“体质”上看，80%以上的用户是女性用户，而京东在华北地区的优势明显，3C为主的“体质”则吸引了更多男性用户，从上个角度来看，也是各有所长，形成了互补。

记者了解到，1号店和京东的账号体系现在还没有打通，但是在做一些可行性的合作，包括数据层面的交流和互通，还比如一些业务层面的合作。宋春蕾透露，京东和1号店宣布战略合作才一个月，之后会有很多的业务机会一起梳理，“比如生鲜领域，1号店接下来会跟京东一些协同的方案，如阳澄湖大闸蟹是我们跟京东一起搞的，未来我们也会有共同采购、共同营销的方案。”