紧张施工的深圳南山水厂项目
今年9月是全国第46个“质量月”。9月22日,中铁上海工程局组织集团从事工程施工的140多名行业专家,前往国内一次性建成规模最大的自来水厂——深圳南山水厂项目,开展观摩学习,梳理一年来安全质量管理领域发现的问题,查找根源、靶向问诊。
一路走来,中铁上海工程局始终将质量和安全视为高质量发展的两大基石,以铁腕之举和雷霆之势为企业持续高质量发展保驾护航。
杭温铁路站前7标项目在隧道施工中采用数字养护台车
建制度、强队伍,统揽安全质量全局
中铁上海工程局将制度建设作为安全质量管理工作的根基,先后发布和修订完善《安全生产责任制》《安全质量环保奖惩办法》《安全知识手册》《副经理施工日志》等10余项安全质量管理制度。在修订制度过程中,结合施工现场实际情况,做“减法”合并同类项,做“加法”确保全覆盖,使制度更具指导性和可操作性。
2021年,为强化安全生产主体责任和“管”“监”责任落实,中铁上海工程局创新推出《安全质量红黄绿牌管理考核办法》,要求在日常监督、管控检查工作中,对现场突出问题、较严重问题给予红、黄牌。自办法施行以来,已下发黄牌22张,绿牌14张。
高素质的人才队伍是做好安全质量工作的保障。该局对各项目安全质量管理人员“量体裁衣”式定制成长计划,通过等级考证、委外培训、社会人才引进等方式配备专职安全质量管理人员1100人,持证率达85%。
建筑公司雄安容西安置房项目
排隐患、控风险,分进合击保安全
“要针对深基坑、高支模、长大隧道、深水高墩、大型特种设备等可能带来的安全隐患,开展全方位、无死角的常态化长效化排查,绝不能让小隐患变大事故!”观摩学习中,中铁上海工程局相关负责人再三叮嘱。
近年来,中铁上海工程局牢固树立“隐患就是事故”的观念,坚持源头治理、标本兼治,持续向基层末梢聚焦发力,紧盯重点区域、重点结构部位、重要时间节点和重点项目工序,深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,从专业管理和专职监督“两个维度”开展不间断平行式、压茬式、拉网式排查整治。仅在2022年,就对各项目开展各类检查900余次,消除各类安全质量隐患7100余条,并全部限期整改闭环,切实把责任和压力传导到基层末梢。
观摩学习现场
样板引领、争先创优,精品工程亮点频现
“无策划不施工” “开工必优、一次成优、整体创优”是中铁上海工程局安全质量工作的一贯指导思想。
深圳南山水厂项目针对项目场地地势高差大,地质条件差等困难,创新技术质量管理方式,联合外部科研单位,共同开展水务工程中水土保持系统性研究、水务工程中装配式预制拼装综合性技术研究,持续改进形成新技术19项、新应用38项,运用建筑新技术应用9大项。
杭温铁路站前7标项目在施工过程中采用机械化施工、信息化监控、专业化作业等施工新举措,引进了最新研发的智能浇筑衬砌台车、自行式仰拱栈桥、数字养护台车等先进设备,有效提高隧道施工质量,被上海铁路局授予2022年“首件工程及工艺试验管理先进施工单位”。
华海公司轨道分公司以“智慧云”平台为核心,通过“数智化”管理升级全面把控现场安全质量、文明施工等,实现“现场+后台”远程同步管理,解决行车瞭望条件差、作业程序复杂、通讯信号差等不利条件,在“小空间、大作业”的环境中,极大提高了安全管控水平,确保安全事故“零”发生。
建筑公司在房建领域施工建设中不断从工艺工装选型、施工工艺创新、四新技术应用、智能化建造等方面入手,通过“铝模+爬架”深度穿插施工,实现了混凝土墙面免抹灰,在清洁环保的基础上,有效减少后期空鼓开裂等质量问题。
成都轨道交通8号线二期工程土建2工区项目利用自有盾构云监控指挥系统,模块化引入成都地铁安全风险智慧管理系统,实施项目全方位监控管理,通过远程风险监控与现场风险管控相结合、专家远程会诊等方式,项目176项次超规模危大工序顺利销项,成功打造项目智慧工地平台,获成都市轨道交通建设“先进工地”荣誉。
作者:叶松亭、张笑铭
编辑:叶松亭
责任编辑:范兵
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