“2023年首届公立医院智慧财务体系建设与实践国家级医学继续教育学习班”日前在上海瑞金医院顺利举办，旨在全方位助推人才培养，为公立医院高质量发展贡献财务智慧和力量。

此次学习班由上海市医院协会医院财务管理专业委员会主办，上海交通大学医学院附属瑞金医院承办。当前，会计行业数字信息技术迅捷发展，公立医院财务管理智慧化转型持续深化，智慧财务体系建设正赋能公立医院高质量发展，加速医药卫生体制改革向纵深推进。

上海市医院协会医院财务管理专业委员会主任委员、上海市人民政府参事、上海申康医院发展中心原副主任丁美坚在致辞时表示：上海市医院协会医院财务管理专业委员会成立一周年之际，筹划举办了此次继续教育项目《公立医院智慧财务体系建设与实践》，课程设计聚焦政策行业发展前沿动态、促进医院智慧财务经验交流、探讨医院智慧财务创新理念，力求达到三点目标：一是明晰公立医院智慧财务建设战略意义和核心要义。二是研讨公立医院智慧财务建设面临难题和破解思路。三是推介公立医院智慧财务建设优秀案例和先行经验。希望此次培训能为各位同仁搭建起互动学习交流的桥梁，凝聚智慧和共识，为健康中国、数字中国的建设，贡献来自公立医院财务管理团队的智慧。

中国工程院院士、上海交通大学医学院附属瑞金医院院长、党委副书记宁光表示，真正能够支撑医院高质量发展，实现智慧化目标，财务工作的智慧化改革是重中之重，通过智慧财务建设，发挥主动财务的功能，能理清医院经济运营循环问题，帮助公立医院降本增效，保持健康运营发展的同时，造福更多患者百姓，真正体现公立医院公益性。因此，希望以本届国家级继续教育学习班为契机，向学术界的财务大家们学习财务，向管理大家们学习管理，共同促进公立医院的高质量发展。

学习班邀请了卫生行政及医疗机构主管部门和政策研究机构领导进行政策解读，受邀的医院管理领域专家从不同角度分享了医院财务管理实践经验。在为期三天的继续教育学习班中，各场次授课专家阵容强大，各位知名专家及学者为学员们带来了21场高品质课程。

上海市卫生和健康发展研究中心主任金春林以《当前医改的热点与趋势》为主题进行了授课，对中国医改的历史沿革、当前面临的深层挑战和未来改革的方向作了深度分析和展望。他重点介绍了“四梁八柱”的医改制度框架及三层构架体系，分析了医院高质量发展内涵及建议，让大家对新医改政策有了更深入的认识，同时也对推进医院高质量发展提供了许多指导意见。

上海申康医院发展中心委派上海交通大学医学院附属瑞金医院总会计师汪绪良以《数字化背景下的公立医院智慧财务赋能高质量发展》为主题进行了授课，授课紧紧围绕智慧财务助推医院高质量发展进行运营管理的最热点、最难点问题为大家解疑答惑，结合瑞金医院智慧财务的相关实践工作，内容丰富新颖，为医疗体系高质量发展提供了新的思路和实践经验。

上海市医院协会医院财务管理专业委员会副主任委员、中国医药会计学会医药财务政策分会会长、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉的授课为《瑞金医院智慧财务体系构建与实践探索》。他从学习政策文件中的“建设智慧城市、智慧医院、智慧医疗、智慧管理、智慧服务”得到启发，倡导提出建设医院智慧财务体系，从开始定义智慧财务内涵到设计“七加七智慧财务体系模型”，设立智慧财务体系的七个目标：服务患者、服务员工、服务医院、服务社会、技术应用、风险防控、人才培养，再到实践创新、总结、提升，并取得一系列创新实践成果和成绩，逐步形成具有瑞金医院特色和瑞金财务文化内涵的智慧财务体系实践案例， 从而为全国公立医院建设医院智慧财务体系贡献了瑞金智慧和方案，提供了重要的参考和借鉴，为公立医院高质量发展，为医疗卫生事业高质量发展做出努力和贡献。

此次学习班采用“理论+实践”相结合的方式举办。在实践培训课程环节，学员们在瑞金医院财务处实地观摩和学习HRP智能报销系统、HRP全面预算管理系统、HRP全成本管控系统、财务机器人——瑞财小智、电子会计档案、智慧缴费小程序等智慧财务新技术的现场演示和模拟操作，帮助学员全方位深入理解智慧财务理念和实践。

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