作为目前上海最大的方舱医院，国家会展中心（上海）方舱医院8日晚分批启动交付，并从9日开始分批收治感染者。

作为央企代表，中建集团把初心落在行动上，把使命担在肩膀上，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感火速驰援项目建设。

闻令而动，勇往直前

国家会展中心（上海）方舱医院项目，涉及14个展馆约42万平方米施工改造。作为世界最大投资建设集团，中建集团承接了该项目近三分之二的任务量，可为上海防疫工作提供床位数超28000个。

疫情就是命令，防控就是责任。中建集团党组高度重视，主要领导亲自安排部署，指导组织所属多家单位迅速行动，从全国各地昼夜兼程驰援“四叶草”。

集团所属中建八局承担了5号、6号馆共计15564个床位建设任务，除了将刚刚参与完上海临港洋山特保区集中收治点项目的建设者整体转战到国展中心方舱以外，又迅速集结河北、山东、浙江、江苏、湖北、四川、重庆、广东等多个省市的2800余名管理人员和劳务工人全力支援上海国展中心方舱医院建设。

中建一局火线驰援，350余名管理人员、作业人员陆续进场，在完成多方协调后，迅速投入战斗。中建安装集团从接到任务到紧急动员、人员遴选、物资准备仅仅用了30分钟，首批45名经验丰富的管理骨干从多个项目部集结，以最快的速度奔赴方舱医院援建点。

争分夺秒，使命必达

方舱医院建设属于应急工程，建设过程中设计不断变更、使用标准不断提高、工程内容不断增加，加剧了工期紧张程度。不少人说：“这是不可能完成的任务！”

越是困难越向前，就是要努力把“不可能”变为“可能”，就是要“突破极限、达到极速”。中建集团第一时间成立支援上海市抗疫现场工作专班，中建股份副总裁黄克斯带队赶赴一线，靠前指挥，充分发挥央企集团作战优势，调配各方资源，尽锐出征，以快制快，为打赢这场疫情防控攻坚战提供了坚实保障。

在具体实施过程中，中建集团通过组织施工推演，倒排节点计划，制定‘小时制’作战地图，‘白+黑’24小时轮班作业，彰显央企担当、中国速度。

中建三局安装公司在建设完崇明岛应急工程后，物资保障压力骤增，公司火速动员上海周边项目人员，从杭州、武汉、深圳、温州、南京等地调集建设物资，不到8小时，5万余米PE、PVC管、10万米电线电缆等第一批物资顺利运抵“四叶草”，有力保障了项目建设。

中建八局装饰公司项目经理董方勇，在上海另一方舱医院项目持续奋战近半个月后，又第一时间转战“四叶草”。为高效、高质量完成方舱建设，他不断压缩休息的时间，累了就靠着墙边眯会儿，很快又继续投入到现场施工的指挥中。

品质保障，传承匠心

建设方舱医院，不仅要“快”也要“好”。通过高效健全的现场管理体系，中建集团有效开展疫情防控、安全生产、质量控制和进度管理工作。

风管作为整个方舱的“呼吸道”，担负着排出污浊空气、输送清洁空气的重要功能。中建二局项目团队克服场馆“面积大、跨度广，缺少支撑结构”等不利因素影响，根据现场条件及时调整设计方案，通过一组支架支撑两根风管，采用逐段焊接固定等方式，确保风管伸出采光顶20米的稳定性，为医护人员及患者提供清洁的空气。

中建三局项目团队秉承“分质精准处置”理念，医护与病员分区设施、盥洗和粪便污水分别收集、一次消毒和两次消毒相结合。整套污水处理设施集成在地面，体现了“耐压、高程控制、防渗”工作的高水平。

坚持员工生命至上的原则，中建集团高度重视施工现场进场人员的健康保障，严格执行防疫要求，配置充足防疫物资，做好闭环管控。

建证力量，红色先锋

提升政治站位，坚持党建引领。中建集团党组迅速成立中建集团“四叶草”项目建设临时党委，下设1个临时党委、3个临时党支部，覆盖施工现场1300多名党员。

发挥先锋模范作用，党员佩戴党徽、亮明身份，在关键任务和重要工作面前“争先锋”“做表率”，做到“一名党员一面旗帜”；党支部开展“党员先锋队”“党员示范岗”创建活动，聚焦关键任务、关键环节，千方百计攻坚克难。

“才战河套，再战上海。”刚刚参加完中央支援香港应急医院项目建设的中建八局南方公司安装分公司副经理李如意主动向组织请战。一到上海刚下车的他，便放下行李匆匆赶赴施工现场察看工程进度。进入工作状态后，他像一个不停旋转的陀螺，不知疲倦地协调着现场的工作。

4月6日，中建二局上海青年突击队队长、党员许宁，面对缺人、缺生产物资的实际情况，他冷静分析人员配比、物资数量及工程实况，合理调配各系统人员，确保工程高效有序，不让工作面有任何一片空白。

在大战大考中经受严峻考验，履行使命任务。对于中建集团的所有建设者来说，大家只有一个共同的信念，就是早日建成国家会展中心（上海）方舱医院，尽快投入使用，同心抗疫，守“沪”安全。